一个公司要倒闭的8个前兆
做为一个一直在为了生存而不断打工的人来说，曾经也遇到了几家倒闭的企业，这当然是非常悲催的经历，虽然我们只是在企业打工的普通员工，但看到企业的倒闭也是痛心的，毕竟又要另外找工作了。
从我们的经历来看，一个企业要倒闭，主要会有以下一些表现。
1、对员工的考勤特别的重视，以考勤问题开除老员工。
我曾经在一家快消品生产企业工作，主要从事推销产品的工作，就是普通的业务员，我们的经理在之前是不太愿意管考勤的，因为大家只要出了业绩，完成任务就可以了，但从某一天开始，他以考勤为由，不断责罚下属，对任务完成最好的业务员也不放过，导致与之发生争执，干脆离职跑路。而其他部门也是如此，财务由原来4个人减少到2个，配送部门更是全部离职，改由业务部门负责配送。不到半年，当我们基本收清欠款后，业务部门也只余下2个人，其中一个是老板的亲戚，企业也停工、停产了，而老板只付了少部分人的补偿款就结束了企业。
2、生产原料越进越少，只够勉强够订单生产的需要。
当一个企业要倒闭时，他为了维持在正常生产的假象，也为了造成不必要的损失，会减少原材料的采购，有时只会为了订单进行少量采购，够用就行，同时也在逐渐清理与供应商之间的账款，以免后续产生不必要的诉讼。
3、老板和老板娘或者股东经常往公司跑，总在闭门研讨。
这是我看到过的，就是在前一家快消品生产企业，去年上半年，老板经常往销售部门跑，与销售经理闭门说着什么，我们以前是很少见到老板的。还有老板娘，顺便说一句，老板娘果然年轻。他们也带个本子，到车间去一个车间一个车间的查看，并做了记录。听我一个车间工作的朋友说，她们还记录的很细，连一个工作用的塑料凳子对记录了。没多久就有穿着齐整的人来公司进行了再一次清点。
4、高管突然和我们亲近了。
当哪一天，你所在企业的高管，不是和你指手画脚，甚至连开会时说话的方式都变得平易近人的时候，就要小心了，可能要另谋高就了。因为高管也是人，他们得到的信息会比我们多。他们也将和我们一样离开企业，出去之后会怎样谁也不知道，现在改变一下态度，以后相见也会亲近一些嘛。
综上所述，一家企业要想正常的倒闭，还是有一些事情要做的，除去税务、劳务、财务等工作会变的不一样外，从一些小细节也可以看出来，如以往干净的厕所没人扫了、有人管理的植物变得干枯了，高管在一个个悄悄离开等等，这些细节就可以说明企业在变坏，做为我们普通就业者，就要做好准备，想好退路了。
本人认为有这几点。
1.从重视生产转变为现场卫生。重点抓工厂卫生，物料的摆放。目视化管理
2缩减人力。从一个工位两人以上，缩减一个。一个人能干完的，或者加班一小时可以干完的，就要减人。
3.开始计较加班的实用性。研究加班合理吗？从而开始大力严打八小时内都在干嘛呢，吸烟多长时间了，上厕所多长时间了。
4.开始指定绩效考核制度。工资提高反而降工资。绩效在ABC就是常态，不生不减。C一下要降底薪，百分之15到30的降薪。D一下就要劝退了。不是辞退，而是劝退。给你讲政策及利害关系。我就是。
5.不思考如何增加工厂效益，开辟新路。全领导都在想着减少员工及薪资，都在算计制定一些规则，对员工更加苛刻。
非常高兴回答你的问题。
现在随着 社会 经济的发展，珠三角地区做为制造业开发区，每天都有新公司成立，或因为资金链问题倒闭的公司。
那么现实生活中，当一个企业要倒闭时会有什么前兆呢，现在我们从以下方面可以看出公司是否会倒闭。
1.工资问题
大家都知道，当进公司工作后，公司会给予相应的酬劳给自己。如果到发工资日时，公司没有按时发工资，且又没有发通告说明为什么会推迟发工资，那么说明公司此时资金肯定是周转有问题，如果连续3-5个月都是这样，那么公司离倒闭就不远了。
2.离职率升高
因为公司资金周转困难，无法一次性发太多工资，此时就会想办法让之前想离职的人离开公司，从而减少开支。如果此时你发现公司一下子有一大批人离职，那么公司肯定是快接近倒闭状态了。
3.变卖公司设备
当公司资产出现问题后，后面无新资金注入，此时公司就会开始大批量卖设备，让新资金快速投入生产中，以便公司能渡过难关，如果未渡过，那么公司离倒闭也不远了。
4.无生产、放长假 、裁员
公司长时间没有客户订单进来，导致员工没有事干，管理部直接给员工放长假或出现裁员的情况。
5.供应商货款问题
当供应商货款付款时间到后，公司迟迟没有付款，此时所有供应商长期到公司讨要货款，公司还是未付款时，说明公司资产出现问题，可能已经无法维持下去。
一个正常经营的企业一旦开始向倒闭迈进，会有非常明显的前兆，而且基本各行业都通用，具体有以下表现:
第一:企业老板或领导开始狂妄自大，目空一切，呵斥员工，不尊重客户，硬怼政府领导，公开宣称没有他企业没有现在，政府没有税收发不了工资，客户不会发家，员工都得失业，反正功劳算是他的，其他人全得指着他活。与这种心态相配套的就是其他人都是没脑子的笨蛋，唯有他自己最高明、最高尚、最高贵，听不进去不同的意见和建议，要是敢有人指出他的错误就像犯了皇帝的逆鳞必定“诛连九族”。在这种情况下，清醒的、正直的、有能力的人就会逐渐离他远去，谄媚之徒和别有用心的野心家就会就会向他的身边聚集，逐渐左右他，进而推动企业开始滑向深渊。
第二:企业裙带关系泛滥，与老板或领导有血缘关系、亲戚关系、同学同乡关系等等的七大姑八大姨日渐遍布企业的各个角落，并逐渐把持关键性的岗位，渗透人员选拔、原材料供应和产品销售的各个利益环节，逐渐把企业的制度破坏殆尽，并发挥出“劣币驱良币”的作用，让没有关系的专业职工无事可干或无法干，最后不得不站队投靠或相继走人。这个时候企业就无所谓文化和精神了，在这些秃鹫的啄食下会很快奄奄一息直至一命呜呼。
第三:没人说话，万马齐喑。一旦企业老板听不进正确的意见的时候，慢慢员工也就不再反应实际情况了。而当裙带关系遍布的时候，反映实际情况就会得罪很多有关系有后台的人。这时候说真话就会成为罪过。所以当老板或领导的决策明明是脱离实际的臆想，人们也会如同看待皇帝的新装。执行层面明明看见是一堆荒唐，因为不知道会牵扯什么关系和背景，人们也都不敢说了，即便说也都是漂亮的谎话。逐渐的闭口不言成为习惯，企业的兴衰人们不再放在心上，工作的质量和绩效就无从谈起了。
第四、经营团队不干正事了。向倒闭迈进的企业的一个共同的表征就是领导经营团队都不干正事了。出台的措施要不是在粉饰太平，要不是在好大喜功，要不是在剜肉补疮，反正就是绕开主要的矛盾、主要的问题、主要的症结，在干一些边边角角的没有实际意义的事情。比如查考勤、写日记，没完没了的要报表和统计，搞各种形式的团队展示，又是口号，又是阵地布置，又是高端会所，反正就是不管员工怎么看，也不管到底实际有用没用。看着这些人干的热火朝天，其实他们都是在巧妙的怠工。出现这种现象的根源，要不就是主要问题的根源在老板本人，所以谁都绕开走；要不就是企业经营团队中由于各管一摊，利益固化，谁也不去触动别人的利益，也不允许别人触动自己的利益。
第五:企业的营销战略、经营思路、管理举措等等什么都坚持不下去，往往一年数变，虎头蛇尾，甚至会上说完之后就束之高阁了。这是因为这些计划思路一方面往往不是基于实际情况来针对性的确定的，因为老板骄傲自满早已听不到真话；另一方面就算正确的计划思路也根本执行不下去，因为裙带关系遍布，谁也触动不了，更何况“皇亲国戚”往往也根本没有执行的能力，而有能力执行的员工觉得都是在替哪些有裙带关系的人在创造效益，都没有拼搏的意愿。
第六、开始对员工和客户不讲信用。任何一家企业最作死的就是失去内外信用。一旦企业和员工客户的关系变成无良菜贩子和买菜主妇的关系，企业在员工和客户的应得待遇、利益和奖励兑现上缺斤短两，拖延推迟，说了不算，那员工和客户自然也就在工作和业务上挑挑拣拣，讨价还价。双方的充分信任如果变成了需要时时提防和博弈，那么企业首先从人心上就开始解体了。
有了这些前兆，等到企业的业务量急剧萎缩，现金流入不敷出，开始靠银行贷款发工资的时候，企业倒闭就进入了倒计时了。
企业快倒闭也是有征兆的，主要有几种表现。
第一，领导们每天夸海口，提士气，自己却开始甩股份，套现资产，开始给家属安排后路，因为企业状态不良他是最清楚的。
第二，人浮于事，管理层人越来越多，假大空现象严重，在单位里你会发现，领导全成了夸夸其谈，溜须拍马之人，都让员工开始以单位为重，他们确实大捞特捞。
第三，员工们开始慢慢发现，努力工作没有效益，也得不到认可，最多得到口头夸奖与画的大饼，员工开始心浮气躁，开始消极怠工。
第四，公司罚款名目繁多，考核日益频繁，效益确一天不如一天，领导们怨天尤人，每天那员工出气。
第五，公司的产品被投诉多，卖出少，基本上看不到市场占有。
第六，公司开始大量借贷，并且融资困难，各种负面新闻叠加。
第七，员工们开始着重于另谋出路，有能力的领导开始退出决定圈或者开始跳槽。
第八，大厦将倾，暮气蔼蔼，整个公司有一种日暮西山的感觉。
按照我的经验，企业倒闭，有一小部分是创始人故意让企业倒闭的（这个我就不展开谈了，里面道道很多，故事也很多，懂得人自然懂！）；有一大部分是因为资金链断裂造成企业倒闭的，因为资金链断裂造成企业倒闭前，会有三个明显的前兆：
1、高层突然猛灌鸡汤，讲“奉献”！
公司现金流紧张时，格外需要员工稳定。为了避免员工人心浮动，安抚人心就成了头等大事。突出的表现就是这个时候领导通常会一反常态，突然大谈特谈奉献，大讲特讲奋斗，大说特说信心，各种场合都强调共渡难关。
换句话说，就是公司高层会清晰的向全体员工传达一个信号，即公司暂时遇到了困难，但只要大家众志成城，是很快就可以过去的。但让人莫名其妙的是，公司高层除了猛灌鸡汤之外，貌似也没有什么实际性的有效行动，这是公司要倒闭的前兆之一。
2、优质员工几乎全部纷纷跳槽！
每个团队的优秀员工，真正干活的员工，有发展潜力的员工几乎都跳槽走了；没走的优秀员工也在四处投简历，准备跳槽；或者有些中等员工也开始混日子了，把精力全部用在操持副业，就等着公司裁掉自己拿补偿金走人了。
优质员工是一个公司的生命线，部分优秀员工跳槽是正常的，但如果几乎所有部门的优秀员工都跳槽或者准备跳槽，是这家公司要倒闭的前兆。风起于青萍之末，优秀员工由于是真正做实事的，他们最能感受到公司的发展潜力。
3、控制费用削减支出成为头等大事！
虽然控制费用支出对每家公司都是重要的，但濒临倒闭的公司，为了挽救命悬一线的现金流，会无所不用其极的控制费用。需要应当支出的费用，也会被无情削减；许多需要为未来发展投入的资金，几乎全部砍掉。
削减支出控制费用是第三个前兆，这个前兆非常容易衡量，突出表现在工资奖金削减、员工福利削减、业务运营费用削减和人才培养费用削减。而且，各种费用的审批和使用都会有苛刻的条件。
给大家最后总结一下，让我们看看因为现金流断裂而濒临倒闭的公司，最突出的这三个特点是什么：
如果符合这三个条件，这家公司基本要倒闭了。当然，我这里说的只是因为现金流断裂而被迫倒闭的情况。实际上，公司倒闭有很多都是创始人或者管理层故意的行为，这里面充满了各种神奇的操作，有兴趣的同学可以买本《财务管理》看看。
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企业倒闭的前兆就是，要债的多，千方百计想法赊账，以及拖欠工资和转移资产。
我想这是一个 社会 问题，应该有不少人在思考这个问题。那么我就和大家一起来分析一下。
第一种现象，企业开始拖欠工资，而且不止一次，甚至越拖越久。 现在的企业，一般不愿意拖欠工资。老板再难，资金再紧张，也会优先发放工资，支付房租，拖欠的只是供应商的货款。换句话说，不到万不得已，老板是不会拖欠工资的。现在劳动局监管很严厉，哪个企业拖欠工资，只要有人举报，企业都会被责令改正，严重的会被处罚。因此，如果哪个企业连续几个月拖欠工资，说明该企业经营不善很严重。如果连续半年以上都有拖欠工资的情况，这个公司你就要小心一点，属于高危企业，随时有倒闭的风险。
第二种现象，供应商上门讨债的日益增多。 一般企业经营困难时，偶尔拖欠供应商的货款是正常现象。只要不是拖欠太久，或者拖欠货款但按约定的时间支付了，一般供应商也可以理解，不会上门讨债。上门讨债，一般是拖欠供应商货款超过一个月以上，并且拖无定期，每次承诺的延期付款时间到了还是不能支付，也就是俗话说的“今天许明天，明天许后天”。这种情况下，供应商也就失去耐心了，对该企业失去信任，因此，才上门讨债。这种情况下，就算该企业支付了货款给供应商，但后续的合作会受到很大影响，供应商催货款会催得更紧。因此这种情况，也说明企业的经营情况很糟糕，如果没有好转，持续半年到一年，也有倒闭的风险。
第三种现象，老板经常变卖正常生产的设备。 如果变卖废弃的或落后的设备，是正常现象，企业为了淘汰落后设备，可以理解。但变卖正常生产的设备，就不一样了。变卖正常设备，要么是业务量不足，设备富余，要么就是资金出了问题，变卖设备变现，用来发工资。无论是哪种情况，都不是好兆头。
第四种现象，老板开始不进原材料或很少进原材料。 这是一个很危险的信号，一般正常的企业是不会这么做的。
我就亲眼见过这种事情，一个电镀厂，以前每个月都要用100多万元的原材料。突然一个月只用十多万，电镀槽里的药水浓度低得不能再低了，他还是不进原料。大家觉得很奇怪，结果第二个月，他就“跑路”了。把该收的货款收了，该买的不买，收够了就“跑路”。因此，一个企业不买原材料或很少买原材料，也是一个危险的信号。
第五种现象，突然只做现金客户，供应商货款时间很长。 这种现象其实已经很明显，加紧收货款，但供应商的货款拖得很久。明显的加快资金回笼，把风险都给了供应商，老板随时可以关闭企业，钱已经收到了，但供应商的货款就不想给了，这种情况也不是正常的企业行为，值得警惕。
第六种情况，公司大量裁员，而且多半是高工资的人员。 高工资，也意味着高技术或经验丰富，或者是劳苦功高。如果企业连技术人员都裁了，连高级管理人员都不要了，连创业老臣都不用了。说明该企业没有继续发展的意愿，这考虑眼前低成本运营，老板想关闭企业的可能性很大。
如果你所在的公司出现以上这些情况，你就要小心为妙。这些都是高危企业，不是企业经营不善，难以为继，就是老板有不良动机，随时有可能关闭企业，甚至“跑路”。建议你好自为之，长个心眼，随时注意企业动向。
前兆太多了，作为一名普通员工可以通过观察公司出现的一些不正常端倪，来揣摩公司是否要倒闭，一般出现以下情况5-6种，就基本上可以判定这个公司情况不妙了：
1.平时忙得难得见到的老板，突然之间在办公室出现有概率越来越高了；
2.业务部门的人出差频率突然下降了；
3.人事部门突然之间把工作力度加大到考勤的考核和规章制度这些细节上；
4.原本人事部天天在面试，突然之间招聘小姐姐闲得发慌了；
5.去招聘网站看看公司近来的招聘简章，招聘岗位明显数量减少；
6.1-2个月内突然有一部分工作比较优秀的人员离职；
7.一些以前很稳定的老员工，开始陆续离开；
8.人事部开始约谈一些非重要部门或非重要岗位的人员，请他们离职；
9.莫名其妙地培训多了起来，老板亲自参与变成常态；
9.原来忙成狗的采购部门突然间电话越来越少；
10.仓库出库和入库的工作量减少很多；
11.突然间产线压缩加班；
12.有一些福利被缩减（ 旅游 、年度体检、过节费等）；
13.财务对各类费用付款周期拉长；
14.工资支付延期（大公司一般不太会，一旦出现，就是大事情了，但小公司是常态）
15.在员工绩效上突然花费太多精力，并且绩效工资与基本工资的百分比差距拉大，以前2:8，现在变成4:6或5:5；
16.老板突然之间开始给员工画饼，谈理想谈愿景谈奉献；
17.大力提倡开源节流；
18.公司内部气氛突然变得松散，工作节奏变慢，部门与部门之间工作出现推诿。
暂时写这么多， 这些都是作为普通员工可以通过观察能够感受到的。如果出现5-6这类现象，基本上可以给自己留后路了。
我在企业工作过一段时间，平时因为工作关系，也接触、了解了一些企业负责人和高管的行事为人，我认为，企业如果出现以下六种情怳中的两三钟，离倒闭破产也就不远了。
一、企业老板私生活混乱，将不具备领导才能，个人生活也复杂的女人安排在重要岗位，让这种人左右自己的决策；
二、厚此薄彼，挑起职工内斗，自已再坐山观虎斗；
三、出尔反尔，说假话，许空头支票，不守信义；
四、反感不同意见，做事虎头蛇尾，抓不住重点；
五、拆东墙补西墙，对合同视如儿戏；
六、没有人才，也留不住人材；
公司倒闭解散员工怎么赔偿
根据《破产法》
第一百一十三条破产财产在优先清偿破产费用和共益债务后，依照下列顺序清偿：
（一）破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用，所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用，以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金；
（二）破产人欠缴的除前项规定以外的社会保险费用和破产人所欠税款；
（三）普通破产债权。
二、《劳动合同法》
第四十四条【劳动合同的终止】有下列情形之一的，劳动合同终止：
（一）劳动合同期满的；
（二）劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；
（三）劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；
（四）用人单位被依法宣告破产的；
（五）用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；
（六）法律、行政法规规定的其他情形。
第四十六条【经济补偿】有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：
（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；
（二）用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；
（三）用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；
（四）用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；
（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；
（六）依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；
（七）法律、行政法规规定的其他情形。
扩展资料：
企业倒闭的主要原因体现在以下几方面：
1、企业的总体环境：企业是一个开放的系统，它必须考虑影响企业的总体环境；
当企业制定自己的战略时应当将这些环境考虑在内。
总体环境中，可能影响企业业绩状况的因素是行业衰退、金融市场是熊市等。
2、企业政策：企业政策包括战略、投资、商务、运营、财务和行政政策、人力资源管理以及公司治理等；
常见的企业倒闭类型包括：创业公司、盲目增长型公司（增长雄心过大或极端迅速扩张）和对环境变化漠不关心的企业等。
3、企业和企业利益相关者之间的互动：
企业必须考虑公司与其利益相关者之间的互动：
客户和竞争对手是非常重要的。
其他利益方（如供应商和银行）对公司也有影响。
4、管理人员的态度和疏忽：
不成功的创业公司的管理人员的主要错误在于他们在建立公司过程中的鲁莽；
对营业额的过高估计触发了盲目增长型企业的恶化；
对环境漠不关心的企业管理人员缺乏必要的积极性和决心。
参考资料：百度百科-倒闭
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