利润分成合作模式
两个人合伙做生意利润分配要公平。
1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人,一旦他们心理不平衡,就很有可能以权谋私,最终导致合作流产。
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资),自然气粗,稍不高兴随时可能撂挑子,付出少的人根本不敢多话,否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下,合伙人的关系就会逐渐微妙起来,久而久之合作就难以为继,甚至朋友都做不成。
事实上,合伙做生意不光要考虑出资因素,也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少,管理所占的比例应有所区别。我建议,总投资100万以下的项目,管理股在20%~40%间比较合理,1000万以上的项目,5%比较合理。
例如甲投资50万,乙30万,丙20万,合伙做生意赚了50万,约定管理股为20%,乙主要管理(认定为70%的贡献),甲参与管理,丙是甩手掌柜不做事。
则其中80%(40万)利润按投资比例分配,20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元,乙分得40×30%+10×70%=19万元,丙分得40×20%=8万元。
这样的比例乙觉得还算不错,自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏,毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时,原则上应该由主要管理人(CEO)决定。
合伙注意事项
1、谈明利益,你拿多少他拿多少,他为什么拿得比你少,你为什么拿得比他多,必须一开始就讲明。
2,不然会产生,我做得多为什么拿得比你少。这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成。
3、明确职务责任,明确最终决策者。
4、这方面又引声出一个问题,就是股份不必平摊,必须一高一底,不然日后出事。
5、能者上,庸者让。
6、合伙是智慧的结晶,一致对外。
利润分成合作模式是什么
实现二级分销时,根据所调查的市场信息,前期推出一些销量比较高的产品,吸引更多分销商合作。在二级分销运行的过程中,供应商定期对分销商进行评价,筛选优的分销商,提升产品的竞争力。分销商城系统开发【咨询找张辽】,分销商城管理系统,分销商城模式开发,分销商城制度开发,分销零售系统开发
一、二级分销系统的佣金分配规则
简单来说,二级分销模式利润分成模式就是在原本三级的模式上面减少了一个利益层级关系,就是分销商ABC的模式,A发展B,B发展C,C就是A的二级分销商,这是一个官方许可的发展模式,二级分销模式的利润分成就是按照二级分销的模式来开发的。
1、二级分销模式利润分成是按照分销商的不同层级关系来分的,不同的等级具备的分销奖金是不一样的,获得奖金的方式也不同。
2、二级分销模式的奖金有分销商的分享奖金以及推广的奖金,两种奖金设置了相同的奖金比例,都是根据二级分销的模式来开发设置的。
二、二级分销商激励制度
1、制定好分销的佣金等级,可假设:
银牌等级也就是默认等级佣金比例为:(一级佣金10%,二级佣金5%);
金等级佣金比例为(一级佣金12%,二级佣金7%);
钻石等级佣金比例为(一级佣金14%,二级佣金9%);
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